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鋁管行情
近年來(lái)，以共享單車(chē)、共享助力車(chē)為代表的兩輪共享出行行業(yè)，在國(guó)內(nèi)經(jīng)歷野蠻生長(zhǎng)后，正逐步進(jìn)入“下半場(chǎng)”競(jìng)賽。業(yè)內(nèi)專(zhuān)家認(rèn)為，隨著共享出行行業(yè)格局日漸清晰，共享出行企業(yè)需要回歸商業(yè)本質(zhì)，從資本驅(qū)動(dòng)向精細(xì)化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變。同時(shí)，行業(yè)的健康有序發(fā)展，也需要政府部門(mén)完善監(jiān)管，在包容審慎基礎(chǔ)上鼓勵(lì)業(yè)態(tài)創(chuàng)新。
共享出行告別野蠻生長(zhǎng)
共享單車(chē)作為共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的典型代表，在最近三年多時(shí)間里，以其價(jià)格低廉、隨騎隨行的優(yōu)勢(shì)，解決了廣大用戶出行“最后一公里”的接駁難題，成為交通出行領(lǐng)域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的新興力量。
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2018年，中國(guó)共享單車(chē)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到178.2億元左右，用戶規(guī)模達(dá)到3億人左右。2019年中國(guó)共享單車(chē)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到236.8億元，用戶規(guī)模達(dá)到3.8億人。
共享單車(chē)是指企業(yè)在校園、地鐵站點(diǎn)、公交站點(diǎn)、居民區(qū)、商業(yè)區(qū)、公共服務(wù)區(qū)等提供自行車(chē)單車(chē)共享服務(wù)，是一種分時(shí)租賃模式，是一種新型綠色環(huán)保共享經(jīng)濟(jì)。
共享單車(chē)實(shí)質(zhì)是一種新型的交通工具租賃業(yè)務(wù)-自行車(chē)租賃業(yè)務(wù)，其主要依靠載體為(單車(chē))自行車(chē)�？梢院艹浞掷贸鞘幸蚩焖俚慕�(jīng)濟(jì)發(fā)展而帶來(lái)的自行車(chē)出行萎靡狀況；最大化的利用了公共道路通過(guò)率。
數(shù)據(jù)顯示，截至2019年10月，共享單車(chē)市場(chǎng)主要有哈啰、美團(tuán)（原摩拜）、青桔，三家合計(jì)約占市場(chǎng)份額的95%。共享助力車(chē)/電動(dòng)自動(dòng)車(chē)主要有哈啰、街兔、美團(tuán)（原摩拜）等主流品牌，約占市場(chǎng)份額的90%。
哈啰出行政府事務(wù)部總監(jiān)鄧生表示，共享經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)，已經(jīng)成為帶動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的新引擎。共享出行的發(fā)展，對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用日益明顯。同時(shí)，共享出行在城市公共出行服務(wù)領(lǐng)域的作用也越來(lái)越重要。未來(lái)，智能共享出行將成為塑造智慧城市和數(shù)字交通的關(guān)鍵要素。
今年以來(lái)，在建設(shè)交通強(qiáng)國(guó)、鼓勵(lì)共享經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)規(guī)范健康發(fā)展等一系列利好政策支持下，共享出行行業(yè)在以“精耕細(xì)作”、向技術(shù)和效率要效益為主線的下半場(chǎng)中穩(wěn)步前進(jìn)。頭部企業(yè)不再使用高速擴(kuò)張的市場(chǎng)占領(lǐng)策略，而開(kāi)始逐步優(yōu)化投入?yún)^(qū)域，壓縮運(yùn)維成本，探索更多商業(yè)化盈利模式，提升服務(wù)質(zhì)量，謀求長(zhǎng)期健康的可持續(xù)發(fā)展。
“共享經(jīng)濟(jì)包括存量共享和增量共享，單靠資本去驅(qū)動(dòng)增量共享，這里面存在問(wèn)題。”全國(guó)政協(xié)委員、恒銀金融科技股份有限公司黨委書(shū)記兼董事長(zhǎng)江浩然坦言，“過(guò)去單車(chē)行業(yè)的主導(dǎo)思維曾是一味大量投入，事實(shí)證明這種做法只能讓行業(yè)曇花一現(xiàn)�！�
據(jù)哈啰出行執(zhí)行總裁李開(kāi)逐介紹，2019年，共享出行行業(yè)不再比拼燒錢(qián)，而是將精力轉(zhuǎn)向精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，提高自身造血能力，讓企業(yè)業(yè)務(wù)變成可持續(xù)發(fā)展的健康業(yè)務(wù)。當(dāng)然，在這個(gè)過(guò)程中，有一些小企業(yè)會(huì)逐漸退出。
前些年，國(guó)內(nèi)不少城市曾同時(shí)出現(xiàn)共享單車(chē)“人沒(méi)車(chē)騎”和“車(chē)沒(méi)人騎”的怪象，正是粗放運(yùn)維、調(diào)度機(jī)制不科學(xué)所致。早期，共享單車(chē)行業(yè)比拼誰(shuí)更快、誰(shuí)更有錢(qián)，誰(shuí)可以將車(chē)更快地送到用戶面前。而在后期，共享單車(chē)行業(yè)更看重企業(yè)的長(zhǎng)期核心競(jìng)爭(zhēng)力，包括企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力、運(yùn)營(yíng)效率、成本控制能力等�！艾F(xiàn)在，共享出行行業(yè)都在往精細(xì)化運(yùn)營(yíng)方向轉(zhuǎn)變�！崩铋_(kāi)逐稱(chēng)。
